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SpaceX: privatización orbital o soberanía digital

Aug 14, 2026 IDOPRESS

Reforma

La próxima conexión a Internet puede venir desde las órbitas. Cuando eso ocurra,buena parte de la industria de la infraestructura digital (telecomunicaciones) descubrirá que su verdadero competidor no está desplegando infraestructura digital terrestre,cavando zanjas,tendiendo fibra,levantando torres,ni cumpliendo regulación en materia de concesiones,permisos municipales y competencia económica,sino lanzando cohetes reutilizables para construir,sobre nosotros,una red global con ambición planetaria. ¿El efecto? Un golpe al concepto de soberanía digital de los Estados.

La soberanía digital comienza por las redes de telecomunicaciones,mucho espectro radioeléctrico al servicio de los ciudadanos,mucha fibra,muchas radiobases,muchos Data Centers y más cables submarinos. ¿Cuánto? China dice que 100 veces más que lo actual. Redes poderosas,resilientes,densas e imbatibles.

SpaceX dejó hace tiempo de ser sólo una empresa de transporte aeroespacial. Su modelo evolucionó hacia un conglomerado tecnológico articulado en lanzamientos,conectividad global e Inteligencia Artificial. La reutilización de cohetes es el punto de partida; el objetivo estratégico es controlar la cadena completa,desde el acceso al espacio,hasta la relación final con el usuario.

La lógica es eficiente: Falcon 9 y Starship reducen el costo de colocar infraestructura en órbita; Starlink convierte esa infraestructura en ingresos recurrentes; y los servicios a gobiernos abren la puerta a una disputa que ya no es sólo comercial,también de soberanía digital.

El movimiento más disruptivo se llama Direct-to-Device: conectar teléfonos directamente a satélites. Detrás de esa promesa se esconde una amenaza mayor para el operador móvil tradicional: si el cliente puede conectarse desde cualquier punto del planeta sin depender de una torre cercana,el poder se desplaza de la red terrestre a la constelación orbital.

Para las empresas de infraestructura digital,el riesgo es perder la relación con el cliente. Starlink ya no aparece sólo como una solución complementaria para zonas desconectadas,es la amenaza dentro de la habitación. Durante décadas,quien controlaba el cable,la torre o la última milla controlaba el mercado. Starlink altera esa ecuación. El golpe más rentable podría ocurrir lejos del consumidor residencial. Aviación,transporte marítimo,logística y defensa.

Las empresas de telecomunicaciones operan bajo ciclos largos de inversión,permisos,espectro,obra civil y mantenimiento. SpaceX se mueve distinto: lanza,reemplaza,escala y actualiza. El desenlace no debe ser la sustitución de las redes terrestres. ¿Solución?,alineación regulatoria y política pública que promueva la industria de la infraestructura digital.

Resoluciones como la multa a Telmex por una presunta violación a la regulación de preponderancia impactaron en su desempeño financiero. Para qué invertir si sigue vigente una regulación ex ante que ya desapareció en Europa y que es una pieza de arqueología regulatoria que mata la inversión.

En el mismo sentido,el Ayuntamiento de Salvador Alvarado,Sinaloa,encabezado por Guadalupe López González,realizó cobros hasta por 1,500 millones de pesos a empresas cableras como Telmex,Megacable y Totalplay. Una disposición que atenta contra el derecho de acceso a Internet y viola todos los derechos fundamentales de los ciudadanos.

Ambas resoluciones pertenecen a un período regulatorio de otra época y atentan contra las inversiones del sector,la certeza jurídica y el desarrollo de la economía digital de México.

La vulnerabilidad de la infraestructura digital puede ser una realidad,si no se promueve su despliegue masivo,particularmente en la próxima licitación 5G. Además,debe revisarse ya el régimen de preponderancia y facilitar la desregulación en todo el territorio nacional.

La soberanía nacional no debe ser un discurso,sino una hoja de ruta regulatoria inmediata,que ponga a salvo nuestra infraestructura digital y detone nuestra economía.

Presidente de DPL Group

X: @fernegretep